如何開拓客源

如何利用 logi-CLoud

越來越多企業選用第三方物流公司協助管理倉儲及運送的問題。尤其是海外品牌為了節省成本，往往會在外地採用第三方物流的方式來管理貨物。面對這些海外品牌，3PL業者又應該如何提昇競爭力來爭取這些高利潤客戶?而Warehouse Management System (WMS) 又為何成為開拓客源的關鍵呢?

例如

－要求符合國際操作典範的服務

－要求複雜操作，如包裝轉換、到期日控制、序列號控制、自動補貨、標籤等等

－要求全面使用條碼、自動數據採集、專業軟件系統等等

－要求自動電子數據交換

－要求自動化報表和網上查詢和追蹤

－要求多站點一條龍服務。。。

－增加新業務就等於操作複雜度和成本增加
－更多的報表、紀錄、數據整理、溝通等等會消耗更多的人力，但效果又未必有保證

－不同地點之間合作經常產生延誤和需要增加溝通成本

－更多的人手和更複雜的操作，令管理更困難

－無法有效監察和管理在異地或外判的操作。。。

明白 IT 系統必然可以提昇競爭力，但是：

－一次性投資太大，回報風險太高。較低的投資又達不到效果。

－軟件開發成本很高，又很難判斷功能是否足夠

－開發時間很長，機會未必再有

－業務多依靠短期合約、系統投資回報期無法保證

－客戶要求隨時轉變，更改系統又需要額外的投資。回報更遙遙無期。

－要增加額外的 IT 人手。富有多方面專業經驗的 IT 人更是難求。

－服務器、網絡、日常維護、數據備份、保安、系統升級、及時支援。。。不知道要如何入手

－軟件、OS、License、數據庫。。。很多不可預期的開支和成本